2021年7月19日，毕节分行召开“内控合规管理建设年”活动启动会。辛光中行长，张力川副行长、郑莉副行长以及市分行各部门主要负责人参加会议。会议由金江副行长主持。
       

      会上，内控合规部解读了《毕节市分行“内控合规管理建设年”活动方案》，各部门就“内控合规管理建设年”活动工作要点分工表进行了讨论。
      郑莉副行长要求渠道、个金条线要严格执行方案要求，对照分工表明确具体事项，指定骨干人员专项负责，认真开展自查自纠，同时加强与省分行条线部门沟通。
      金江副行长要求，一是内控合规部做好活动的组织推动，按照活动方案各阶段时间督促、指导各支行、部门开展好建设年工作；二是内控合规部要建立活动信息沟通机制，以活动专项简报的形式，及时总结各单位开展活动的经验和成效，通报存在的问题，提示相关工作事项；三是各部门要主动作为，根据部门职责和细化分工表，主动自查排查不要遗漏和隐瞒，要充分反映存在的问题并落实整改。
      张力川副行长要求房金部，一是要加强贷前调查，严格控制好源头性风险；二是要加强贷后管理，严把贷款质量关；三是落实好贷款整个流程和环节的各项检查规定动作。
 

      辛光中行长指出，合规建设年活动的开展是为了确保毕节分行长治久安、确保经营依法合规、确保内控合规管理基础得以进一步夯实；各单位要通过活动推动毕节分行内控合规管理强基固本，进一步强化员工合规操作意识和牢固树立“内控优先、合规为本”的理念。并就建 设年活动提出以下要求：
    （一）高度重视认真落实。实行“一把手”负责制，分管行领导对所分管条线负责，各部门主要负责人对本条线负责，高度重视做好组织协调工作；落实好监管部门和省分行工作部署和具体要求，对标毕节分行方案工作要点执行到位，严格按照阶段工作时限优质完成。
    （二）信息共享加强沟通。各部门要配合好合规部牵头工作，要在向监管部门和省分行报送数据、动态、汇报工作时加强与监管部门和省分行的沟通，让监管部门和上级行了解我行内控合规管理日常工作；同时将了解和反馈的信息及时共享传递到位，促进我行建设年各项工作有序开展。
    （三）发现问题“力行立改”。活动开展中，发现的问题要力行立改，解决不了的问题要及时向领导小组报告，采取有效措施落实整改，确保达到监管部门和省分行验证要求。
    （四）坚持问题导向。要以建设活动为契机，彻底梳理我行各项业务，坚决自查自纠，找出缺陷、找到短板，查找问题根源；利用制度、内部控制手段和流程夯实基础，补齐短板，避免屡查屡犯。
    （五）强化员工行为管理。各业务条线部门必须将条线员工行为管理主体责任，将行为管控嵌入业务流程中同时抓，既要抓业务发展也要抓行为管控，讲业务指标要求也要开展教育警示。各部门各条线各支行的警示教育要落在日常，要时时讲、经常提，让员工真正入脑入心入行。
    （六）强化责任担当意识。各部门要主动担责，落实主体责任切实履职，确保合规管理建设年取得实效；高度重视内控合规管理的全面性、前瞻性、有效性；三道防线各司其职相互配合，做好内控合规全流程管理；合规管理人人有责，要做到人人都是唯一一道防线，人人都是最后一道防线。