根据监管部门开展“内控合规管理建设年”活动的通知及浦发银行总分行“内控合规管理建设年”工作方案相关要求，浦发银行毕节分行高度重视，认真贯彻落实活动要求，将活动的开展作为进一步推动我行合规内控见成效和全行合规意识提升的有力抓手和重要举措。为确保活动推进、落实到位，毕节分行成立了由李贵平行长任组长、许跃忠副行长任副组长，办公室、风险管理部、公司业务部、零售信贷部、营业部等部门负责人以及合规专员为成员的“内控合规管理建设年”工作领导小组，由合规专员牵头组织和推动本行“内控合规管理建设年”工作，各部室根据分工，推动落实各自管理领域内的相关工作要求。
      同时，我行根据监管部门和上级行“内控合规管理建设年”活动要求，结合本行实际制订印发了《上海浦东发展银行毕节分行“内控合规管理建设年”工作方案（浦银毕发[2021]24号），明确了“内控合规管理建设年”活动的重要意义、工作要求、工作内容、阶段安排和报告要求等事项。本着有效提高行内员工的业务素质和工作质效，着力提升全行合规内控管理水平，强化和提升风险防范能力，培育良好的合规内控文化，按照浦发银行贵阳分行2021年合规培训方案和贵阳分行下发的基础性合规培训材料，毕节分行结合本行实际，召开了“内控合规管理建设年”活动专项会议。

      李贵平行长强调，全行上下要把“合规创造价值，违规必付出代价”的观念入心、入脑、入髓，牢固树立“合规至上”的经营理念。要合规立行，把依法合规作为各项经营活动的前提和首要条件，切实防范风险，夯实发展基础；要合规兴行，加强内控管理、强化合规执行，注重发展质量；要合规治行，对违规行为坚决查处、严肃问责，做到行稳致远。李贵平行长在会上提出要求：一是要提高政治站位，坚持党建引领，将党中央、国务院关于经济金融工作各项要求转化为实践行动，坚定全面高质量发展方向，着力提升服务实体经济质效；二是各部室要强化组织，推动落实各自业务和管理领域内的相关合规管理和建设要求；三是要将合规内控管理嵌入各项业务流程之中，坚持内控合规的全流程管理；四是要要加强合规培训和警示教育工作，营造浓厚的合规文化氛围。
      随后，许跃忠副行长带领大家集中学习了关于员工违规行为典型案例的通报、上海浦东发展银行员工行为守则、上海浦东发展银行员工违规行为处理办法、上海浦东发展银行员工违规行为处理标准、上海浦东发展银行激励管理人员担当作为实行容错纠错实施办法、上海浦东发展银行合规报告管理办法等内容。
      浦发银行毕节分行将合规管理作为经营管理重要内容，持续完善和推进内控合规体系建设。一是从 “月月学”和 “周周学”两个层面开展全员合规培训，持续开展案件警示教育，传导审慎合规的经营理念，筑牢员工思想堤坝，提升分行内控合规管理水平；二是强化案件防控目标责任，通过“案防责任书”的签订，层层压实责任，明确工作职责，使案防工作做到全覆盖；三是通过组织开展案件风险排查、内控有效性巡查，以及上级行进行的业务检查，发现问题并分析原因、落实整改，促进各部门和全体员工合规操作，提高规章制度执行力；四是落实员工行为管理和异常行为排查工作任务和要求，筑牢管事必须管人的案件防控思想，通过员工异常行为排查、谈心谈话和家访等工作的开展，及时掌握员工思想行为动态，强化员工行为管理。
    “内控合规管理建设年”活动是压实银行合规经营主体责任的客观需要，是推动合规内控效果和全行合规意识提升的有力抓手和重要举措，下一步我行将持续推进活动的开展，进一步做好内控合规体系建设工作。一是持续做好合规案防宣培和案件警示教育工作，继续加强对员工廉洁从业、遵章守纪、合规经营的宣传教育，引导员工牢固树立“内控优先、合规为本”的理念；二是坚持将合规内控管理嵌入各项业务流程之中，对日常业务开展过程中存在的问题与风险状况，分析问题症结并有效落实整改，有针对性地弥补自身内控管理缺陷，消除风险隐患；三是各部门要继续加强业务培训，充分利用各种培训资源来强化业务学习，熟练掌握本岗位业务制度和操作规程，通过员工业务能力的提高来促进合规操作和内控案防工作。
     上海浦东发展银行毕节分行将持续按照要求开展好全员合规培训工作，营造浓厚的学习氛围，竭力打造一支积极进取的学习型团队，通过业务能力的持续提升来促进合规操作及风险防范意识的提升、促进各项业务稳健运行高质量发展。