8月12日,黔西农商银行2021年半年工作会在总行三楼会议室召开。毕节银保监分局黔西监管组组长邓学刚受邀参加。黔西农商银行领导班子成员、中层副职以上干部近50人参会。会议由行长熊斌主持。

在激昂的《信合员工之歌》中会议拉开序幕。会上总行领导班子成员分别传达学习了省联社、毕节审计中心半年工作会会议精神,对2021年上半年业务经营、案件防控、“两项评级”、党风廉政建设和反腐败等各项工作进行总结分析并安排部署下一步工作;同时会上还安排部署了账户管理、会计运营、反洗钱、疫情防控、汛期安全等相关工作。

黔西监管组组长邓学刚结合监管要求,对黔西农商银行经营管理提出四点要求:
一是加强学习,提高工作履职能力;
二是坚守定位,提升支农支小水平;
三是强化管理,增强行为规范力度;
四是注重沟通,推动形成思想共识。
董事长丁勇在总结讲话中指出,黔西农商银行上半年紧紧围绕省联社 “六个迈上新台阶”总体目标和“一二三四”总体思路,精心部署,真抓实干,不断推进服务、基础、结构、管理走深走实,各项工作取得一定成效。但面对上半年工作“一升一降一好一优”特点和“四差三弱两慢一高一低一突出”问题,丁勇向全行提出三点要求。
一是正视成绩,深挖问题,着力在排忧解难上再坚决再加力。尽管上半年取得主营业务持续增长、业务结构持续优化、线上业务持续发展、监管指标持续向好等成绩,但工作中还存在思想认识、执行能力、整体服务较差,内控管理、信贷管理、防线功能薄弱,收入增速放慢、重点工作落实缓慢等问题。要充分正视成绩和问题,抓好成绩巩固和问题解决,推动发展再上新台阶。
二是加强管理,严肃问责,着力在风控合规上再强化再努力。要持续做好信贷风险和重点领域防控,加强表外贷款清收,进一步提高财务配置质效,加强基础管理有效防范风险。要健全制度体系,加强合规文化建设,堵塞案件防控漏洞,营造良好运营环境。充分发挥内部审计作用,用好审计成果,加强日常监督管理,对违规问题进行严肃问责,保持执纪问责震慑效果。
三是党建引领,统筹兼顾,着力在执行能力上再加强再提升。下一步工作时间紧、任务重,要坚持党建统领,抓好思想建设,强化作风建设和人才队伍建设,不断加强执行力管理,以争先创优的工作干劲和充满激情的发展动力,抓好巡察整改、党建基础夯实、重点工作落实等工作,加快掀起大干快上的工作热潮。
行长熊斌在总结时要求,
一要抓好传达保落实。各部室、支行负责人要及时、准确向员工传达好省联社、审计中心和总行半年工作会议精神,确保员工领会精神、掌握实质、抓住重点,抓好会议安排部署贯彻落实。
二要抓好重点保落地。要采取有效措施,奋发实干作为,确保普惠大走访、信用工程提档升级、社保卡发放激活等重点工作落实落地、圆满完成。
三要抓好作风保提升。必须驰而不息推进作风建设,不断增强工作本领、强化服务意识,努力为客户提供优质的金融服务,提升黔西农商银行服务形象。
四要抓好防控保安全。当前疫情防控严峻复杂,要常态化做好疫情防控工作,营造安全有序的经营环境。