贵州银行毕节分行按照省委、省政府脱贫攻坚的战略部署，全力推进扶贫产业子基金，助推全市“脱贫攻坚”。

一是提高政治意识，统一思想认识。分行党委班子通过组织召开全行性扶贫产业子基金业务推动会议、约谈支行班子、业务部门客户经理等全行上下统一了思想，使全行充分认识到扶贫产业子基金业务对精准扶贫、精准脱贫的重要性。全行掀起推动扶贫产业子基金工作“大比武”。

二是加强组织领导，确保有序推动。分行组建了由分行行长为组长，分管副行长为副组长的基金推动小组，全行成立9个业务团队，开展扶贫产业子基金业务的推动工作，同时选派专人参与市发改组建基金工作推动专班。成立了由分管行长、支行行长、副行长及客户经理组成的黔银扶贫产业基金管理团队，负责全辖基金资金支用、扶贫带动效果评定等投后管理工作，确保转款专用，不被挤占挪用。成立了由分行领导班子、各支行行长、各部门负责人及客户经理组成的扶贫产业子基金工作领导小组，明确了各条线、各环节及相关人员的工作职责。及时抽调分、支行客户经理配合与总行抽调出的有丰富信贷工作经验和对“三农”业务相对熟悉的人员组成毕节分行扶贫产业子基金业务推动专班，专职开展片区内的扶贫产业子基金业务。

三是转作风抓落实，确保授信成功。分行领导班子及总行扶贫产业子基金专班人员分别循环到全市10个县（区、管委会）与当地政府及相关部门座谈交流，并实地调研考察相关扶贫项目，第一时间掌握各县项目情况，及时组织专职人员跟踪服务。如在全市扶贫产业子基金推进会议确定40亿元支持冷链物流项目建设后，分行领导立即安排各支行推动小组第一时间对接政府及相关部门，在政府尚未明确采取打包统一申请授信或单个县单独申请授信的情况下，认真分析判断，明确了引导当地政府单独对冷链物流进行申请授信，并指定客户经理全流程参与项目合规性手续的申报及前期尽职调查，抢先他行一步完成了对5个县区冷链物流项目的授信工作。

四是强化学习培训，确保流程顺畅。组织学习了总行《贵州脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金操作指引》和《贵州脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金审批要求及流程》及相关文件精神；多次开展了扶贫产业子基金业务要点及操作流程培训；在保证合规的前提下，认真梳理提炼出扶贫产业子基金简化操作25条，并组织进行了培训。分行还针对脱贫产业子基金推动过程中时间紧、任务重、环节多、变化快的情况，从基金支出项目筛选、资料收集、项目申报与审批、项目入库、条件落实等环节保持与当地政府及总行各部门沟通联系。分行部门和各支行协同作战，集中力量全力加快项目的筛选、尽调、申报进度，建立基金工作各环节的工作进度表，每个项目每个环节明确办理责任人和办理时限，做到责任明确，任务明确。

五是紧跟政策方向，确保带动效应。立足本地资源优势，紧紧围绕全市旅游和农业产业化项目种、养、加、贸、电商、大数据等全产业链推进及带动贫困户全利益链连接的要求，认真分析全市辖各县（区）产业优势及项目精准扶贫利益链接，在全省大力支持冷链物流政策指导下，选择支持有带动效应的项目进行支持。截至9月30日，已批复的24个项目中授信冷链物流项目6个；授信旅游项目5个；授信养殖项目5个；授信种植项目4个；授信农业基础设施项目3个；授信农特产品加工项目2个。

贵州银行毕节分行

2017年10月11日