9月25日，贵阳银行毕节分行召开“防风险、强内控”专项行动动员大会。对“防风险、强内控”专项整治工作做了安排部署，全行从2017年9月25日至2018年3月31日展开为期半年的专项整治行动，旨在针对2017年来内外部检查中存在的问题作整改部署，切实提升对规章制度的执行力，强化合规经营理念。贵阳银行毕节分行党委书记、行长顾波主持会议并作动员讲话，毕节分行副行长黄泳，党委委员、纪委书记、风险官韦红，行长助理肖军出席会议。分行各部门负责人，各县支行行长、副行长，各县支行中层管理人员，松山支行、麻园社区支行、七星关小微支行负责人参加会议。

会议指出，今年是贵阳银行上市后的第一个完整年度，按照对上市银行的要求，各项监管标准更高、更严格。贵阳银行毕节分行近几年保持了比较快的发展速度，在强化内部管理、防范行业风险等方面做了大量的工作，但有章不循、违章操作、执行制度不到位、违反操作流程的现象时有发生，甚至存在屡查屡犯的情况，内控执行不力、业务水平和风险防范水平都存在不少问题，提高内控管理水平的要求迫在眉睫。

会议深入分析了存在问题的主要原因：一是对内控合规工作在认识上还有偏差，对当前风险的反弹形势认识不到位，未能完全处理好业务发展和内控风险防范工作的关系，在实际工作中，重业务发展轻内控管理的情况还普遍存在；二是对内控管理学习不够、风险防范意识不强，在干部员工中存在侥幸心理，致使部分违章操作问题得不到有效根除；三是内控管理执行工作不到位、不连续。存在大推小动、不推不动；讲起来重要，做起来次要；督导、检查时重要，日常经营管理时次要；布置起来就抓，工作结束后就放松等情况；四是对防控工作的长期性、复杂性和艰巨性认识不到位，存在不敢面对、查而不纠、查而不处的情况，没有形成良好的纠错氛围，很多问题由于整改不及时、措施不得力效果不到位，没有达到警示教育的目的，内控工作的质量与效果还达不到要求。

会议要求，全行干部员工要高度重视，全面落实各项规章制度，长期不懈的抓好内控案防工作，构筑“防风险、强内控”的坚实屏障。