2月5日，毕节农商银行在十二楼会议室召开2025年工作会议，传达学习省联社第二届社员大会第七次会议暨2025年全省农信工作会议、毕节审计中心2025年工作会议精神，总结回顾2024年度各项工作，全面安排部署2025年工作。为实现全年各项业务高质量发展，做到谋划到位、部署精准。总行领导班子、全行中层干部及员工代表90余人参加会议。
    毕节农商银行党委书记、董事长周源作总结讲话，党委副书记黄昕作经营管理层工作报告。

会议要求，要坚持“稳规模”与“提效益”并重的战略导向，坚持“调结构”与“强服务”并进的发展模式，坚持“拓客户”与“深经营”并行的拓展策略，坚持“抓合规”与“提质量”并立的提升举措来保障重点工作的有序推进和全面预算目标的稳步实现。

会议强调，全行上下需做到立足当下，面向未来；立足地方，因地制宜；立足自身，奋发有为。就更好推动高质量发展和完成全面预算各项指标还需做到五个必须。一是必须加强基础市场夯实。持续做好信用工程提档升级和黔农云系列业务推广工作，提升社保卡覆盖率和“当天贷”客户群触达率，努力做好外出创业就业人员和小微个体户的金融服务工作。二是必须持续攻坚压降不良，做好本息逾期贷款的催收和抵债资产处置工作，大力清收表内外不良贷款。三是必须严防各类经营风险。做好各类操作风险防控，着重从新增贷款、资金业务、合规管理、案件防控、安全生产等工作方面进行防控风险。四是必须强化员工队伍建设。做好员工思想建设、学习提升、业务辅导、行为管控、日常关怀等方面的工作。五是必须提升管理服务能力，坚持党建引领业务发展，全面提升党建工作质量，坚持本行业务发展服务地方发展，坚持制度机制保障、科技、提升条线部门履职能力赋能营业网点业务发展。

各参会领导对相关工作做了要求，会议对2024年度先进集体、先进个人进行表彰。2025年工作会议成功召开，进一步增进了全行的目标共识，更好地凝聚了全行奋楫争先、砥砺前行的精神力量，为2025年高质量发展目标的实现奠定了坚实的基础。