为深化运营条线合规管理，农行毕节分行多管齐下，强力推动“合规标杆建设年”活动。

　　一是突出重点，张弛有度。以严守风险底线、突出网点服务、狠抓业务质量与基础管理、注重质效提升为主线，以运营“三化三铁”创建为抓手，抓实“合规标杆建设年”活动。二是狠抓“两个三”，夯实管理基础。“三个严格”加强代班内勤行长履职管理，即严格准入，确保人岗适配。“三个结合”加强运营典型案例警示，即将运营条线“合规标杆建设年”活动与“内控合规效能提升年”活动结合，做细做实做好基础工作，抓好规定动作落地，确保取得实效。三是抓实“两个四”，筑牢风险防线。落实“四项举措”加强运营屡查屡犯问题整治，即强化学习，明确目标，知晓背景，令行禁止。确保辅导机制常态化，营造良好的履职氛围。四是“五个确保”抓实金库及现金业务风险管控。即抓实培训，确保应知应会;强化监督，确保合规履职;跟踪整改，确保即知即改;定期通报，确保“点”上问题、“面”上整改;加强宣传，确保重点业务风险防范常态化。五是多渠道持续开展支付结算风险防范宣传活动。通过宣传进校园，现场授课，现身说法;深入企业及进社区、进村寨，深入群众，全面加强在线和嵌入式宣传，形成点、线、面多维延展，进一步织密反诈宣传网，践行“支付为民”，把基础金融服务与电信网络诈骗防范落到实处，切实履行好社会责任。